会社の改革期の到来

　わが社のホームページを見ていただいていた方々、社長のひとりごとを読んでいただいている皆様には大変感謝いたします。今後ともよい情報を発信していきたいと考えています。

　現在、山陽小野田市の施設OPENも控え、会社での改革を進めています。まず始めたのが、当社の強みを更に強化していくという事で、現在「生活リハビリ」を全職員に浸透させるべくおこなっています。

また、当社には２４時間安心して過ごせる社会を築く為、定期巡回随時対応型訪問介護看護に力を入れています。特に地域の方へのサポートを更に強化していきたいと考えています。

その為に大事なのが「人財育成」です。
ここ最近は、職員の皆さんには「仕事の目的はなにか？」「なぜこの作業をしているのか（する必要があるのか）？」「わが社の理念に沿った仕事、行動をしているか？」を常に意識して取り組むように話をしています。そうする事で仕事の質は大きく変わってきます。

　私自身も常にこの会社の取り組みは意味があるのか？職員や利用者様の為になっているのか？を考えます。その答えを探るには、利用者様のニーズや職員とのコミュニケーションが非常に重要だと考えています。

　今後もよりよい人財を確保し、育成できるように、研修等だけでなく、社内環境や福利厚生なども含めて、職員の皆さまとともに会社、私自身も成長できたらと考えています。今後ともよろしくお願い申しあげます。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　株式会社　インマイライフ

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　代表取締役　和田　耕一朗